Tầm nhìn, chiến lược, quyết định – những yếu tố đó đều rất quan trọng. Nhưng không quan trọng bằng điều này.

Các CEO của các công ty đại chúng được đánh giá bằng khả năng giúp tăng doanh thu, lợi nhuận cũng như giá cổ phiểu cho công ty. Tất cả những thứ khác như xây dựng văn hóa công ty, xâm nhập vào thị trường mới, khắc họa được một tầm nhìn rõ nét, vv…thì phụ thuộc vào quan điểm của bạn, cho dù đó là một yếu tố tác động đến doanh thu hay một mục tiêu bạn đang tập trung vào, miễn sao hội đồng quản trị hài lòng với giá trị công ty.

Bạn không thể trở thành một nhà CEO vĩ đại trừ khi bạn có thể tạo ra thu nhập, lợi nhuận và tăng giá trị cổ phiếu của công ty.

Không có điểm khác biệt đối với những người chủ doanh nghiệp nhỏ: Người chủ của doanh nghiệp được đánh giá bởi khả năng tạo ra lợi nhuận bởi vì nếu không có lợi nhuận thì tức là không phải kinh doanh. Còn tất cả điều còn lại – làm những điều bạn yêu thích, đóng góp cho cộng đồng…- nên được xem xét sau.

Bạn không thể là một người chủ doanh nghiệp tuyệt vời nếu bạn không  thể tạo ra lợi nhuận cho công ty.

Vậy thì điều gì mà tất cả những nhà lãnh đạo đều thực hiện? Tại thời điểm này, hãy quên đi tầm nhìn. Quên đi các chiến lược. Quên đi các quyết định chiến thuật…

Cho đến cuối cùng, điều mà tất cả các nhà lãnh đạo vĩ đại làm là khiến cho mọi người xung quanh trở nên tốt hơn.

Đối với một nhân viên, đó là thêm một chút đào tạo. Đối với nhân viên khác, đó là sự động viên khuyến khích. Đối với một nhân viên khác, đó là một cú huých mạnh để đẩy anh ta tiến lên. Đối với một nhân viên khác nữa, đó là sự kì vọng cao.

Hãy nhìn một lượt những người đang làm việc cho bạn. Liệu họ có tài năng hơn thời điểm họ mới vào công ty? Chủ động hơn? Giao tiếp tốt hơn? Làm việc nhóm tốt hơn? Có khả năng lãnh đạo tốt hơn?

Một nhân viên tốt hơn?

Nếu câu trả lời là không thì có lẽ bạn chưa thực hiện được công việc của mình.

Một nhà lãnh đạo vĩ đại phát triển nhân viên của mình, khiến cho họ trở nên tuyệt vời hơn.

Họ biết khi họ làm được điều đó, họ có thể thực hiện những điều tốt đẹp tiếp theo.

(Theo Jeff Haden, lược dịch từ Inc.com)

Vision Management Solutions’ comment:

Quả thật, một người lãnh đạo chỉ có thể trở nên tuyệt vời hơn khi mà anh ta có thể truyền cảm hứng và thúc đẩy mọi người cùng tiến lên. Khi mà anh ta có thể phát triển nhân viên của mình, làm cho họ trở nên tốt hơn thì lúc đó anh ta sẽ sở hữu một tổ chức hùng mạnh, dễ dàng hơn trong việc đạt được những mục tiêu.

Có thể nói, sự phát triển của doanh nghiệp sẽ đi đôi với sự phát triển của con người. Tổ chức hoàn phát triển vững mạnh trong khi những cá nhân của tổ chức cũng sẽ hoàn thiện bản thân. Và nhiệm vụ của người lãnh đạo là phải tạo điều kiện giúp cho các nhân viên của mình có thể phát triển tốt nhất. 

Công ty Đào tạo, Tư vấn và Phát triển BEST xin đồng hành cùng các bạn thông qua các hoạt động hợp tác cùng với các trung tâm:

- Trung tâm tuyển dụng nhân sự cao cấp Star Jobs: http://www.starjobs.vn/

- Trung tâm tư vấn Tầm nhìn VISIONS: http://visions.com.vn/

- Trung tâm đào tạo BEST với nhiều khóa học cho doanh nghiệp, xem chi tiết tại: http://best.edu.vn/pro/chuong-trinh-dao-tao-va-hop-tac-doanh-nghiep.d-261.aspx

Với các khóa học về kỹ năng liên quan như:

- Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: http://best.edu.vn/pro/chuong-trinh-dao-tao-ky-nang-lanh-dao-hieu-qua.d-510.aspx

- Kỹ năng ra quyết định: http://best.edu.vn/pro/chuong-trinh-dao-tao-ky-nang-ra-quyet-dinh.d-520.aspx

- Kỹ năng Giải quyết vấn đề: http://best.edu.vn/pro/chuong-trinh-dao-tao-ky-nang-giai-quyet-van-de.d-519.aspx

Và rất nhiều khóa học bổ ích khác.
Chúc các bạn thành công!

VMS

Viết bình luận

Tên của bạn (*):

Mail của bạn (*):

Mã:

 

Telex   VNI   Off