Möchten Sie dramatisch Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter ohne Geld verbessern? Möchten Sie dramatisch Produktivität Ihrer Mitarbeiter ohne Klassen, die Teilnahmean Seminaren verbessern?
Es ist einfacher als Sie denken. Die folgenden Wege helfen Ihnen, Leistung von Mitarbeiter zu stimulieren.
Schaffen Anreize des Selbstwertgefühls
Wir sind mehr produktiv und wir arbeiten härter, wenn wir weden respektiert und hoch geschätzt. Jeder Mitarbeiter ist anders, deshalb hat die Art des Lobens und der Anerkennung unterschiedliche Bedeutung für jede Person. Einige Mitarbeiter mögen, öffentlich gelobt zu werden, andere bevorzugen ruhige private Worte von Dank. Dann schaffen Sie einen Anreiz, was den größten Einfluss auf diese Mitarbeiter macht. Lassen Sie ihn eine Präsentation vor dem hochrangigen Management führen. Legen Sie ihr in ein wichtiges Projekt. Geben Sie ihm die Möglichkeit, in eineranderen Abteilung zu trainieren. Mitarbeiter arbeiten fleißig, weil es ihr Job ist, aber Mitarbeiter arbeiten noch härter, wenn sie gut über sich selbst fühlen. Jeder Job hat eine Breite, deshalb seien Sie sicher, dass die Breite voll verstehen, damit sich Ihre Mitarbeiter besser fühlen können, sowohl als ein Angestellter und als eine Person. Sie werden natürlich glücklicher und produktiver sein.
Eliminieren dumme Sachen
Jeder Auftrag beinhaltet eine Reihe von sinnvollen aber nun einmal wertlosen Aufgaben. Wenn eine Aufgabe nicht direkt auf Vertrieb, Qualität, Produktivität und Sicherheit auswirkt, werfen Sie sie weg.
Ich habe einmal in einer neuen Position angefangen und musste zwei Stunden pro Tag zur Erstellung von Berichten verbringen. Nach einer Woche habe ich ein kleines Netzwerk geschaffen und Empfänger gefragt, was ich machen könnte, um diese Berichte zu verbessern. Jede Person antwortete mit einer Version von "Keine Sorgen...ich lese sie nochnie". Hörte ich die Erstellung der Berichte auf und habe ich gefunden, dass niemand dafür interessieren. Eliminieren Sie dumme Sachen, damit Ihre Mitarbeiter mehr Zeit haben und Erfolg in Karriere erreichen.
Fragen Sie übereine einfache Sache, die Sie machenkönnen, um die Arbeit von jemandem zu erleichtern
Jeder konfrontiert Hürdenund Hindernisse. Jeder beschäftigt sich mit Frustrationen. Wenn Sie wollen die Arbeit von Mitarbeiter erleichtern und somit sie werden produktiver. Sagen Sie einfach: "Was ist eine Sache, die ich machen könnte, um ihre Arbeit zu erleichtern ? "Siewerden schnell herausfinden. Zwingen Sie jemanden nicht, gleiche Sache in allen Tagen zu machen. Der Status ist Mörder von Motivation und Produktivität.
Helfen... und engagieren
Verbringen Sie Ihre Zeit, um mit Arbeitern zu interagieren und ihre Arbeit zu überprüfen. Es gibtzwei Ziele: Sie bieten Unterstützung, was gut ist, und Sie erhalten Interagierung in einer natürlichen und ungezwungenen Art und Weise, was ausgezeichnet ist. Fragen Sie einfach, wenn Sie helfen können. Ihre Mitarbeiter schätzen es hoch.
Geben eine Stromlinienform der Erwartungen
Die Entscheidung für Sachen, was gemacht sollen wird, ist wichtig, aber die Entscheidung für Sachen, was gemacht sollen wird nicht, ist noch wichtiger. Jede Position, jedes Projekt und jede Initiative hat ein vorrangiges Ziel , und 90 Prozent der Anstrengung der Beteiligten erfüllen dieses Ziel. Erfolg basiert sicher auf Anstrengungen aber Erfolg basiert auch auf Fokus. Überspringen zusätzliche Sachen und lassen Ihre Mitarbeiter wichtige Arbeit machen. Sie werden nicht nur besser arbeiten, sondern haben auch mehr Zeit, um zu nächsten Projekten beizutragen.