10 Fehler in Führung und Verwaltung
02-24-2012
Die Erfahrung ist eine andere Bezeichnung, dass die Menschen, ihre Fehler zu geben, "Oscar Wilde - der weltberühmte Schriftsteller sagte einmal, dass. Sie können jedoch vollständig, Fehler zu vermeiden erwarb eine 'Auto gewickelt down ", indem sie aktiv von den Erfahrungen ihrer Vorgänger lernen!
1. Der Mangel an Feedback
Laut einer Umfrage unter 1.400 Führungskräften von Ken Blanchard, hat das Unternehmen nicht geben, zeitnahes Feedback ist die häufigsten Fehler Managern.Neben der darstellenden Künstlern ein Publikum ohne Kommentar. Wenn Sie nicht geben zeitnahes Feedback an die Mitarbeiter, dann hast du keine Chance, die Arbeit Ihrer Mitarbeiter zu verbessern.
2. Verbringen Sie nicht genug Zeit mit Ihrer Arbeitsgruppe
Sie sind zu beschäftigt mit Arbeit. Dann vergessen Sie die wichtigsten Verlust seiner Zeit damit verbracht wird, mit dem Team. Ihre Mitarbeiter brauchen Unterstützung und Beratung von Ihnen in der Lage sein, den Job mit guten Ergebnissen zu tun.
3. Zu gleichgültig!
Ihre Mitarbeiter brauchen, um das Werk zu vollenden sind wichtig, aber sie missverstehen Sie den Anweisungen. Wenn die Gleichgültigkeit, verlassen Sie Ihre Mitarbeiter auch weiterhin auf unerwünschte arbeiten
4. Zu freundlich
Es war überraschend, dass das Personal so freundlich mit der Reaktion ist nicht gut für den Job waren. Sie müssen sich das Gleichgewicht der Verantwortung mit einer Seite von einer Seite der Freundschaft und Beziehung Chef-Mitarbeiter zu halten sind ausgewogen.
5. Kein Ziel identifiziert
Der Sänger kann nicht singen ein Lied, wenn sie nicht wusste, dieses Lied Inhalte.Ebenso können Sie für Ihre Mitarbeiter den Zweck der einzelnen Job verstehen, so dass sie "in perfektem Einklang zu singen."
6. Irrtümer über das Impulse
Nicht nur Geld kann Anreize schaffen, um zu arbeiten! Es ist eine Binsenweisheit.Sie können sich voll motivieren Mitarbeiter durch nichtfinanzielle Unter-Faktoren wie die Sicherstellung der Balance von Arbeit / Leben, Leistungen, wird mit geladenen, oder manchmal auch loben den Abschluss eines jeden Arbeitsplatz.
7. Zu hastig rekrutierte neue
Recruitment Ansturm kann die Wahl der falschen Menschen führen. So werden Sie verschwenden ihre Zeit und Ressourcen. Schlimmer noch, können Ihre anderen Mitarbeiter unter Druck für neue Mitarbeiter sein Mangel an Harmonie.
8. Seien Sie ein Vorbild für Ihre Mitarbeiter
Sie rufen in der regulären Handelszeit oder tratschen über ihre oberen Management. Und Sie hoffen, dass Ihre Leute nicht so. Nie davon sprechen alle!
9. Zu umarmen Arbeit an sich selbst
Viele Manager haben nicht die Befugnis, Mitarbeiter die Arbeit machen, weil sie nicht glauben, irgendjemand. Wenn ja, werden Sie von dem Berg von Arbeit vor uns gedrückt werden. Ein weiterer Vorteil der Ermächtigung ist, dass man hin-und Überblick über die geleistete Arbeit fort.
10. Missverständnis der Rolle seiner eigenen
Wenn Sie sich ein Manager, mit denen Sie ein Hemd andere, als wenn Sie ein Mitarbeiter tragen wird. Die neue Aufgabe wird sicherlich verlangen unterschiedliche Fähigkeiten. Sie erinnern sich an seine Rolle: Führung und Management.
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Als Menschen, die auch Fehler machen, ist Führung und Management keine Ausnahme. Und die häufigsten Fehler sind: Mangel an Feedback an das Personal, zu gleichgültig auf die laufenden Arbeiten durchgeführt, keine Lizenzierung und Missverständnisse über die Rolle des Selbst.
Die Menschen lernen aus Fehlern. Allerdings, wenn Sie erkennen und vermeiden können diese Fehler haben, werden Sie effektiv zu arbeiten, erfolgreich und bekommen Respekt von Ihren Mitarbeitern.
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