Übersehen Sie nicht die Zusammenfassung des Projekts
Das Projekt-Zusammenfassung (Executive Summary) ist einer der wichtigsten Bestandteile eines Business-Plans. Dies wird wahrscheinlich das erste gelesen und analysiert durch die Auswertung, sowie künftige Investoren sein.
Stellen Sie sich Ihren Businessplan Sie unter Dutzenden von Projekten Aufruf für Investitionen sind die Faktoren, die die Aufmerksamkeit des Lesers von Anfang an eine sehr wichtige Rolle zu gewinnen. Die Zusammenfassung des Projekts ist klar und überzeugend wird den Leser engagieren, um weiter zu prüfen, den letzten Teil des Projektes.
Normalerweise ist die Zusammenfassung des Projekts nicht länger als zwei Seiten enthalten die raffinierte, der wichtigste des ganzen Rests des Projekts.Zusammenfassend sollte man in finanzielle Zahlen, werden Sie die meisten Anleger über den Geschäftsverlauf, die das Projekt gebracht beeindrucken folgen zu nehmen.
Darüber hinaus sollte dieser Abschnitt drei kleine Gegenstände, darunter angefügt:
Ziele - Ziele:
Umriss die Ziele der finanziellen und nicht finanziellen Ziele Projekte (Umsatz, Margen-, Produktions-Effizienz ...).
Mission - Mission:
Das Bild will das Unternehmen für den Kunden zu schaffen, wird der Wert der Dienstleistung / Produkt des Unternehmens gegenüber Kunden, die Zusage, dass das Unternehmen implementieren zu bringen ...
Erfolgsfaktoren - Schlüssel zum Erfolg:
Die Differenz, die das Unternehmen gegenüber den Wettbewerbern bringen wird, werden die Elemente zu gewährleisten Zielsatz erreicht werden.
Das Projekt Zusammenfassung sollte zuletzt geschrieben, nachdem andere Teile des Businessplans wurde fertig gestellt werden. Da dieser Schriftsteller kennt sein Projekt ist es, was die wichtigsten Punkte und werden einfach zusammenzufassen, was hat er mehr als eine Zusammenfassung von dem, was geschrieben steht geschrieben, ist unklar.
Fallen Sie nicht auf Dynamik ihren Fachgebieten
In den Plänen der Teilnahme am Wettbewerb, schreiben Sie eine der häufigsten Fehler, die Menschen zu sa Schwung in ihrem Fachgebiet.
Zum Beispiel, wenn der Schriftsteller hat die Reihe von Marketing-und Business-Analyse und Nachfrage am Markt für ihre Produkte im Detail erfahren, während in den finanziellen Prognosen, tut Capital-Projekt nicht geschrieben klar und kohärent, die technische Prozess der Produktion, um Rohstoff-Eingänge leichte Schulter genommen werden.
Umgekehrt, wenn der Schriftsteller technisches Wissen über ihre Produkte spezialisiert hat sie die Absicht, die spezialisierte Versorgung über technische Details von Produkten, die nicht zu beurteilen nicht die Nachfrage am Markt, die Konkurrenten bieten und das Segment wollen sie anzusprechen.
Was auch immer deine Idee ist gut, aber beim Schreiben eines Businessplans, vergessen Sie nicht ein sehr wichtiger Faktor: Menschen-Projekt - die Fähigkeit des Executive Management Teams. Dies ist einer der Faktoren, die Investoren davon überzeugt, Kapital in das Projekt gestellt. So wird in der Business-Plan, sollten Sie die Einführung von Kompetenz und Erfahrung des Schriftstellers oder die in das Projekt eingebunden sein, anstatt nur ein paar Informationen aus dem Organigramm des Projekts und Lohn-Schätzungen für die entsprechende Position.
Um Investoren zu überzeugen, einen Business-Plan, um welche Faktoren? Eine komplette Business-Plan sollte Folgendes sicherstellen:
Produkte und Services:
Beschreibung von Produkten und Dienstleistungen, die Unternehmen mit einem Schwerpunkt auf den Nutzen, den Kunden bekommen, wenn Sie dieses Produkt, Ihre Dienstleistung wird zur Verfügung stellt.
Marktanalyse:
Als einen wesentlichen Teil aus dem der Schriftsteller (und Leser) identifizieren können Marktsegmente, Wachstumspotenzial, Kundenbedürfnisse, Kundenansprache, die Situation der Konkurrenten ...
Umsetzungsstrategie:
Zumindest in der Regel umfasst Marketingstrategie, Werbung und Vertrieb sollten Meilenstein Termine und Kosten umfassen.
Management Team:
Dieses stark fokussierte Investoren, darunter auch ein Organigramm, Profil der Kapazität der an dem Projekt beteiligt sind, zu identifizieren, die fehlenden Fähigkeiten und Strategien, die die Mängel zu ergänzen, das Ende mit dem Stellenplan in Führung.
Finanzanalyse:
Der Bericht schätzt, ein Minimum von Trading-Ergebnisse, Bilanz, Cash-Flow für 3 bis 5 Jahren. Auch können weitere Analyse Break-Even oder basischen finanziellen Kriterien.
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Ein Business-Plan in der Regel nicht den Stillhalter verpflichten, auf die Sprache zu erarbeiten sollten die wichtigsten Ideen geschrieben werden können, so lange Aufzählungen zu gewährleisten klare zusammenhängende Faktoren werden.Zusätzlich zu bereichern und noch attraktiver, einfacher, Ihren Plan zu verstehen, können Sie Bilder, Grafiken und Tabellen, um seine Ideen zu veranschaulichen.