Nicht jeder ist mit der Führungsfähigkeit geboren, nicht alle Führer können die notwendigen Fähigkeiten beherrschen. Der folgende Artikel von BestAusbildung, Beratung und Förderung GbmH wird eine wichtige Fertigkeitempfehlen, die jeder Leiter meistern muss.
Sie sind vielleicht intelligent, ehrgeizig und talentiert, aber wenn Sie nicht diese Fähigkeit kontrollieren können, werden Sie nie erfolgreich sein.
Es gibt so viele wesentliche Qualitäten eines exzellenten Führers. Sie waren kreativ, ehrgeizig und in der Lage zu kommunizieren. Aber die erfolgreichste Führungskräfte haben eine besondere Fähigkeit. Das ist der Aufbau von Vertrauen und Zuversicht mit Ihren Mitarbeitern. Sie machen dies am effektivsten mit einer einfachen Fähigkeit ... Vergebung.
Es ist einfach, Vertrauen mit Mitarbeitern zu bauen , wenn sie alles richtig machen. Aber Menschen sind keine Roboter, und sogar die besten Arbeitnehmer auch haben Fehler. Es ist in diesem kritischen Punkt, dass Ihrewahre Führung glänzt. Der Führer, der vergeben und Vertrauen in der Gruppe wiederaufbauen kann, will alle Herausforderungen und Hindernisse im Leben überwinden.
1. Helfen den Mitarbeitern Fehler selbst zu verstehen
Es gibt kein Schlimmeres als die späte Entdeckung der Übertretung, die gerade passiert ist. Oft verursacht das Verschweigen noch größere Nachteile im Vergleich mit dem ursprünglichen Fehler. Dies schafft Zweifelund Misstrauen zwischen Menschen in Zukunft.
Ein großer Führer wird eine Atmosphäre der Offenheit fördern, wo die Arbeitnehmer ihre Fehler sicher austauschen können.Gute Führer akzeptieren nicht total perfekteVerhalten und erwähnen proaktiv denVorteile der Austausch und Lernen aus Fehlern von andere Menschen. Durch die Schaffung eines einheitlichen und sicheren Prozess für Feedback und Evaluation wird sich Mitarbeiter wohl fühlen, unangenehme Aspekte zu verbessern.
2 . Ignorieren Sie den Erklärungsbedarf
Niemand profitiert von einer langen Liste von Entschuldigungen. Manchmal können Fehler auftreten. Es kann keine Erklärung für den Fehler sein und schließlich brauchen Sie keine Erklärung, anderen zu vergeben. Große Führer konzentrieren nicht auf die Beschuldigung, sondern sie helfen dem Teammit der Erfahrung zu entwickeln. Die Bewertungvon Umständen aus den Fehlern zu lernen ist wirklich nützlich. Nach dem Erlernen der Lektionen sollen sie Überzeugungen bauen.
3. Halten Sie die Entschuldigung für Unwichtiges
Ist es wirklich wichtig, um diese beiden Wörter zu hören jedes Mal wenn etwas falsch ist? Oft sind die Worte "Es tut mir leid " sehr leer und bedeutungslos. Aber gute Führer werden auf die Gefühle der Mitarbeiter achten und uns auf aufrichtige Konfession freuen. Sie stimulieren ihre Mitarbeiter wirklich,um den Mitmenschen zu sorgen.
4. Ermutigen die Fehlerkorrektur Ihres Mitarbeiters
Die meisten intelligente und fleißige Menschensind streng mit sich selbst. Sie wissen wann sie Fehler haben und diese besiegen zu verbessern. Und ablenkende Fokus von den wichtigen Fragen müssen überlegt werden. Durch den Prozess werden herausragende Führer fehlerhafte Mitarbeiter einen guten Weg unterstützen zu finden, um einen Fehler zu beheben und Erfolg zu haben. Sie priorisieren Ermutigung und Auflösung, deshalb werden Mitarbeitermotiviert, schnell ihre Probleme zu lösen und gegenseitiges Vertrauen aufzubauen.
5 . Finden Sie einen Weg in die Zukunft
Niemand wiederholt gemütlich Fehler und Scheitern.Was sie machen sollen ist aus Fehler zu erlernen und sie zu hinterlassen. Hervorragende Führerwollen immerIhre Mitarbeiter erleichtern, in die Zukunft zu blicken und weiter zu entwickeln. Nach einer großen Niederlage werden sie die Fähigkeiten, Prozesse und kommunikative Fähigkeiten benutzen, um die neue zukünftige Erreichung der Erfolge Mitarbeiters zu helfen.
Gute Führer beherrschen die erforderlichen Fähigkeiten: Sie sollen den besten Voraussetzungenschaffen, damit Ihre Mitarbeiter einen Fehler leicht eingestehen,den Erklärungsbedarf oder die Entschuldigungignorieren, sie den Fehlerkorrektur ermutigenundeinen Weg in Zukunft findenkönnen.
Um einenausgezeichnetenFührer zu werden, ist nicht leicht. Aber wenn Sie die Fähigkeiten obengenannten mit dem Versuch erlernen, Kommunikationsfähigkeit und soziale Beziehungenund nachhaltige Beziehung mit Ihre Mitarbeiter meistern können, werden Sie wunderbare Führer in den Augen der Mitarbeiter.
Wünschen Ihnen viel Erfolg!